Présentation du projet

SaaS POMEGRANATE - #Contôle interne #Gestion des risques #Plans de suivi

Ce projet est né d'un besoin de mettre en place un suivi et un contrôle des risques. De manière plus large, un besoin de traduire la politique managériale de l'entreprise par la mise en oeuvre de plans d'action et de leurs suivis.

Souvent les solutions adoptées sont essentiellement basées par la mise en oeuvre de feuilles de gestion via un tableur et à l'alimentation de ceux-ci par les utilisateurs. La solution présente rapidement des contraintes notamment la gestion de l'environnement lié aux traitements, la cohérence des données et leur accessibilité (partage, échange, mise à jour,...).

SaaS POMEGRANATE propose de créer cet environnement cohérent à la gestion des plans de suivi. Ils prennent la forme et le sens que vous souhaitez. Tout est ouvert, à vous d'implémenter ceux-ci pour piloter votre activité.

Année : 2018
Chef de projet : S. Malaurie
Fonction : Responsable Marketing